Coachend Leiderschap
Beste manager, de wereld verandert snel, de Millennials maken reeds deel uit van jouw team en Gen Z staat klaar. Zij verwachten veel van jouw manier van leiding geven.
Wat je ooit geleerd hebt van jouw manager is waarschijnlijk niet meer in lijn met wat van jou wordt verwacht vandaag en morgen.
Hoe ga je om met zelfsturing, managen op afstand (remote/thuiswerk) of inclusiviteit? Je rol verschuift van managen naar coachen.
Het 4Result model traint de leidinggevende van vandaag en morgen.
Wat is Coachend Leiderschap?
Coachend leiderschap is een moderne benadering van leidinggeven waarbij de focus ligt op het ontwikkelen van medewerkers en het maximaliseren van hun potentieel. In plaats van enkel te sturen en controleren, richt een coachende leider zich op het begeleiden, ondersteunen en inspireren van hun teamleden. Deze stijl van leiderschap bevordert een cultuur van leren, groei en samenwerking binnen de organisatie.
Coachend Leiderschapsmodel
Modern Leiderschapsmodel
Krijg inzichten in volgende aspecten:
Krijg inzichten in volgende aspecten
1. Je eigen leiderschapsstijl
Waar liggen jouw sterktes liggen en waar jouw valkuilen? We testen jouw persoonlijke leiderschapsstijl zodat je met concrete handvaten aan de slag kunt na de opleiding.
2. Coachend leiderschap
Wat zijn de verschillende rollen die je moet combineren? Hoeveel tijd steek je vandaag in de verschillende rollen? Hoe kan je ervoor zorgen dat je de juiste aandacht en tijd geeft aan de belangrijkste rol?
Ons driehoeksmodel van Managen – Leiding geven – Coachen helpt je hierbij.
3. Methodes binnen coachend leiderschap
Welke verschillende methodieken kan je als coachend leider toepassen om jouw teamleden of medewerkers naar een volgend niveau te brengen?
Welke zijn van toepassing op jouw specifiek team? We duiken een stapje dieper om concreet aan de slag te kunnen gaan.
Wat kan je verwachten?
- Praktijkgerichte training met veel voorbeelden en oefeningen om jouw kennis en vaardigheden rond coaching te verbeteren.
- Hoe breng je je medewerkers tot een niveau van zelforganisatie en zelfsturing?
- Hoe leer je demotivatoren in je organisatie te verwijderen?
- Hoe leer je de motivatoren maximaal te gebruiken?
- Hoe kan je de systematiek “plan-do-check-act” inbedden in je manier van werken?
- Hoe kan je de beste krachten aantrekken en vooral ook behouden?
- Hoe geef je jouw medewerkers de beste start mogelijk?
- Hoe hou je een hedendaags, motiverend en stimulerend functioneringsgesprek.
- Hoe je de 4 basiskapitalen; Financieel, Menselijk, Kennis en Commercieel kapitaal optimaal beheerst en elkaar laat versterken
- Je zelfvertrouwen een boost geven door de extra tools en inzichten die je tijdens deze opleiding te verwerken krijgt.
Leiderschap Coaching
- Als je een medewerker wil laten doorgroeien, of je merkt dat iemand het wat moeilijk heeft, denk je snel aan hulp bieden in de vorm van training en/of persoonlijke coaching. In het midden of onderaan in je organisatie staan er collega’s links, rechts, onder en boven je om bij te springen.
- Hoger in de organisatie zijn de dagelijkse uitdagingen nog veel groter, sta je meer geïsoleerd en is steun des te belangrijker. Kunnen terugvallen op een ervaren coach maakt een wereld van verschil. Het zorgt voor evenwicht, reflectie, evenwicht en groeien naar gezond zelfvertrouwen.
- Persoonlijke coaching is volledig afgestemd op de noden van de medewerker en de verwachtingen van de organisatie. We luisteren intens naar alle betrokkenen en stellen samen een realistisch coachingplan op. De coach is 7/7 bereikbaar voor de coachee.
- Wij zijn ICF (International Coaching Federation) geaccrediteerd.
