Leadership de Coaching
Cher manager, le monde change rapidement, les Millennials font déjà partie de votre équipe et la Génération Z est prête. Ils attendent beaucoup de votre façon de diriger.
Ce que vous avez appris de votre manager n’est probablement plus en phase avec ce que l’on attend de vous aujourd’hui et demain.
Comment gérez-vous l’autogestion, la gestion à distance (travail à distance/à domicile) ou l’inclusion ? Votre rôle passe de la gestion au coaching.
Le modèle 4Result forme le manager d’aujourd’hui et de demain.
Qu’est-ce que le coaching en leadership ?
Le coaching est une approche moderne du leadership qui se concentre sur le développement des employés et l’optimisation de leur potentiel. Au lieu de se contenter de diriger et de contrôler, un leader coach se concentre sur l’orientation, le soutien et l’inspiration des membres de son équipe. Ce style de leadership favorise une culture d’apprentissage, de croissance et de collaboration au sein de l’organisation.
Modèle de leadership par le coaching
Modern Leiderschapsmodel
Découvrez les aspects suivants:
Krijg inzichten in volgende aspecten
1. Votre propre style de leadership
Où se situent vos points forts et vos écueils ?
2. Leadership de Coaching
Comment pouvez-vous vous assurer que vous accordez l’attention et le temps nécessaires au rôle le plus important ?
Le modèle Gérer – Diriger – Coacher vous y aide.
À quoi pouvez-vous vous attendre ?
- Formation pratique avec de nombreux exemples et exercices.
- Comment amener vos employés à un niveau d’auto-organisation et d’autogestion?
- Comment apprendre à supprimer les facteurs de démotivation dans votre organisation?
- Comment apprendre à maximiser l’utilisation des facteurs de motivation?
- Comment intégrer le système « PLAN – DO – CHECK – ACT » dans votre méthode de travail ?
- Comment attirer et surtout retenir les meilleurs ?
- Comment leur donner le meilleur départ possible ?
- Comment organiser un entretien de performance contemporain, motivant et stimulant ?
- Comment maîtriser de manière optimale les 4 capitaux de base : le capital financier, le capital humain, le capital de connaissances et le capital commercial, et les faire se renforcer mutuellement.
- Donner un coup de pouce à votre confiance en soi grâce à des outils et des idées supplémentaires.
Coaching des dirigeants
- Si vous souhaitez qu’un employé progresse ou si vous remarquez qu’il a quelques difficultés, vous pensez rapidement à lui proposer de l’aide sous la forme d’une formation et/ou d’un coaching personnel.
- Au milieu ou à la base de votre organisation, il y a des collègues à gauche, à droite, en dessous et au-dessus de vous pour vous aider.
- Plus haut dans l’organisation, les défis quotidiens sont encore plus grands, vous êtes plus isolé et le soutien est d’autant plus important. Pouvoir compter sur un coach expérimenté fait toute la différence. Il garantit l’équilibre, la réflexion, l’équilibre et l’évolution vers une saine confiance en soi.
- Le coaching personnel est entièrement adapté aux besoins de l’employé et aux attentes de l’organisation. Nous écoutons attentivement toutes les parties concernées et élaborons ensemble un plan de coaching réaliste.
- Le coach est à la disposition du coaché 7/7.
- Nous sommes accrédités ICF (International Coaching Federation).
